精益生产方式是一种以zui大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念、一种文化。
拉动式生产：以客户订单为驱动，由后工序向前工序提出需求，前工序根据需求进行生产和供应，避免了传统推动式生产中容易出现的过量生产和库存积压问题。
准时化生产（JIT）：在需要的时间、按需要的数量生产所需的产品，实现生产过程的同步化和均衡化，减少生产过程中的等待时间和在制品库存。
多品种小批量生产：能够快速响应市场需求的多样化和个性化，通过灵活的生产组织和设备布局，实现多品种小批量的生产，降低生产切换成本，提高企业的市场竞争力。
团队合作：强调员工之间的团队合作，打破部门壁垒，形成跨部门的工作团队，共同解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
可视化管理：通过各种可视化工具，如看板、图表、标识等，将生产过程中的关键信息直观地展示出来，使员工能够及时了解生产状况，发现问题并及时采取措施。
